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商业计划书是为了展望商业前景，整和资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

商业计划书的内容大致包含以下几个部分。

一、公司基本情况

1、项目公司与关联公司

2、公司组织结构

3、公司管理层构成

4、历史财务经营状况

5、历史管理与营销基础

6、公司地理位置

7、公司发展战略

8、公司内部控制管理

二、项目产品介绍

1、产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）

2、产品特性

3、产品商标注册情况

4、产品更新换代周期

5、产品标准

6、产品生产原料

7、产品加工工艺

8、生产线主要设备

9、核心生产设备

10、研究与开发（1. 正在开发/待开发产品简介；2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性；3.研发计划及时间表；4. 知识产权策略；5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况；6. 无形资产；）

11、产品的售后服务网络和用户技术支持

12、项目地理位置与背景

13、项目建设基本方案

三、项目行业及产品市场分析